Verbindung entsteht, wenn wir uns selbst verstehen – und andere wirklich sehen.
Martina Maier-Moessner
Gründerin der positive leaders.
„Menschen entfalten ihr volles Potenzial, wenn sie ihre Stärken leben. Dies wirkt sich nicht nur positiv auf Einzelne aus, sondern auch auf gesamte Teams, die dadurch vertrauens- und wirkungsvoller zusammenarbeiten. Mein tiefstes Anliegen ist es, Verbindung zu schaffen – zu sich selbst sowie innerhalb der Gemeinschaft. Deshalb begleite ich Menschen und Teams dabei, Klarheit, Vertrauen und gemeinsame Kraft zu entwickeln."
Führung. Teams. Wirkung.
Unternehmensziele setzen hohe Maßstäbe und der Erfolg hängt entscheidend davon ab, wie gut Menschen zusammenarbeiten. positive leaders. setzt genau hier an. Die Begleitung erfolgt praxisnah, individuell abgestimmt und nutzt wirkungsvolle Methoden, Tools und stärkenorientierte Ansätze, um Führungskräfte und Teams gezielt zu entwickeln.
Führungskräfte bauen ihre Kompetenzen weiter aus und Teams lernen, effizient, vertrauensvoll und zielgerichtet zusammenzuarbeiten. Team- und Führungskräfteentwicklung wird so zu einem strategischen Hebel für die Zukunft und die erfolgreiche Umsetzung unternehmerischer Ziele.
Auf dieser Basis können Initiativen schneller umgesetzt, Projekte erfolgreicher abgeschlossen und strategische Ziele effizient erreicht werden.
Coaching schafft Klarheit, Orientierung und Wirkung für berufliche Rollen.
Wer die eigenen Stärken und Überzeugungen kennt und gezielt einsetzt, trifft klarere Entscheidungen, kommuniziert wirkungsvoller und gestaltet Veränderungen souverän. Coaching bietet Raum, persönliche Potenziale zu reflektieren, Handlungsoptionen zu entwickeln und die eigene Wirkung im Team, als Führungskraft oder im Projekt zu steigern.
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Orientierung & Selbstwahrnehmung
Eigene Stärken und Werte erkennen
Klarheit über berufliche Rolle und Ziele gewinnen -
Perspektive & Entscheidung
Prioritäten und Handlungsoptionen identifizieren
Umgang mit beruflichen Herausforderungen -
Wirkung & Kommunikation
Eigene Wirkung im Team und Projekt beobachten
Kommunikation gezielt und wirksam gestalten -
Umsetzung & Wachstum
Entwicklungsschritte planen und umsetzen
Langfristige Potenziale stärken und ausbauen
Teams sind lebendige Systeme. Sie entwickeln sich, sie reiben sich, sie wachsen.
Erfolgreiche Teams entstehen nicht von selbst. Sie brauchen Klarheit über Ziele, Rollen und Zusammenarbeit – und Raum, um Konflikte zu bearbeiten und Vertrauen aufzubauen. Ich begleite Teams dabei, Strukturen zu schaffen, Stärken zu nutzen und ihre Zusammenarbeit Schritt für Schritt zu professionalisieren. So wird Leistung möglich, ohne dass das Miteinander verloren geht.
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Forming – Ankommen & Orientierung
Gemeinsam starten: Team-Kick-offs, Wertearbeit, Team Canvas -
Storming – Klärung & Konflikte
Spannungen ansprechen: Moderation, Mediation, Kommunikationstrainings -
Norming – Regeln & Rollen
Miteinander gestalten: Teamziele, Feedbackkultur, Arbeitsvereinbarungen -
Performing – Zusammenarbeit auf hohem Niveau
Stärken nutzen: Strategieworkshops, Positive Leadership, produktive Meetings -
Transforming – Wandel & Abschied
Veränderung begleiten: Übergänge, Lessons Learned, Teamrituale
Teamentwicklung
Diagnose. Veränderung. Wirkung.
Jedes Projekt ist einzigartig: Ausgangspunkt sind die konkreten Ziele, Herausforderungen und Potenziale von Teams oder Einzelpersonen. Gemeinsam wird ein Fahrplan entwickelt, der Stärken gezielt nutzt, Veränderungen wirksam umsetzt und nachhaltige Ergebnisse erzeugt. Kein Standard, sondern ein Prozess, der genau auf die jeweilige Situation zugeschnitten ist.
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Analyse & Bedarf
Zu Beginn werden Ziele, Bedürfnisse und Rahmenbedingungen genau erfasst, um klare Schritte für den weiteren Prozess festzulegen.
Lösung & Veränderung
In Team- oder Gruppenprozessen werden in Präsenz-Workshops oder Online-Formaten auf die Situation abgestimmte Schwerpunkte erarbeitet, die Veränderung im Team oder in der Organisation unterstützen. Aktivitäten werden geplant, um diese nachhaltig zu verankern. Konzept, Methoden und Moderation kommen von außen, beim inhaltlichen Input sind Teams aktiv beteiligt. Bei Coachings liegt der Fokus auf den individuellen Zielen.
Evaluierung & Nachbetreuung
Am Abschluss wird der Prozess reflektiert, Erfolge evaluiert und gegebenenfalls weiterführende Maßnahmen vereinbart, um die nachhaltige Wirkung zu sichern.
Kontakt. Klarheit. Start.
Jetzt den ersten Schritt gehen: Vereinbare ein kostenfreies Erstgespräch, um Ziele zu klären, Möglichkeiten auszuloten und die nächsten Schritte zu planen!
